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慈善不是行为艺术
2011-3-27 李志起博客

    慈善不是行为艺术

    李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com
 
    大灾面前有大爱!

    在天灾面前,一部分人的慈善,给一大部分人带来了无限的希望。所以,我们都希望越来越多有社会责任感的个人或者企业,加入到慈善的行列当中来。这样的人或者企业,都值得我们称道。
 
    不过,一位最近渐渐被公众冠上“首善”头衔的人物,却似乎颇具争议。

    我承认,在N久以前,我还是比较欣赏这位颇具善心的名叫陈光标的企业家。那是在汶川大地震的时候,他带着120名操作手和60台大型机械组成的救援队千里救灾,救回131条生命,其中他亲自抱、背、抬出200多人,救活14人,还向地震灾区捐赠款物过亿元。那时候,我们曾经无比感动。因为在同时期,我们CBCT的同仁,亦亲自驱车到了汶川,为灾区做了点事情。
 
    那时那境况,几乎可以说是冒着生命危险,如果要说这是做秀,或者,我第一个都不同意。只是,尽管陈光标此后的行善次数有增无减,但是,在方式上却越来越让人看着心里觉得难受。
 
    那是一种很莫名其妙的感觉,因为不知道到底是为谁难受,不知道是为那些接受了帮助的被救助者,还是为这位头顶上悬着“中国首善”的陈光标。
 
    从10万元的筑起的“钱墙”,到直奔日本组成“民间救援队”,并在微博上全方位地展示救援日本老妇人的过程、再到云南盈江灾区,让灾民举着发放的慈善款合照留念……我们看不透,但是陈光标却一直觉得“中国需要他这样的暴力慈善”!
 
    中国真的需要这样的“暴力慈善”?我不知道!只是不知道这位“首善”是否觉得这样的暴力慈善,对于那些被救助的人们来说,又会是什么样的感觉?鼓动大家举钱合影,对那些尚未从家园受损、亲人受难的苦痛中恢复过来的受灾群众,这非但不会有太多实质上的帮助,更像是在被迫帮助陈光标完成一次被他称之为慈善的个人行为艺术。
 
    如果,如一些赞成者所说的那样,陈氏的“暴力慈善”用心良苦,其深层次的目的是为了建立一种公开、透明的慈善。但是,这样一种比秀更可怕的“行为艺术”,真的就能建立如此一种公开、透明的慈善环境?我深表怀疑!
 
    我们曾经是一个多么含蓄的国度,我们曾经对慈善还停留在某种“做了好事不留名”的阶段,我们也曾经对于大洋彼岸的比尔·盖茨们高调的慈善有着某种敬畏……如今,陈光标式慈善,看起来却更像是一场只有他一个人自我陶醉的个人行为艺术。

    我们真的需要这样的行为艺术?或者除了天知道外,那些在灾难当中受伤的心,也知道。

    李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。2010年他发起的“策划现场”和“营销体检”两大工程正在风靡中国!电话:13521171615,13911185761,邮箱:cbct08@126.com

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